Программа оценки эффективности KPI-системы и консалтинга

Эксперты WIP провели оценку действующей KPI-системы компании и консультирование, направленное на совершенствование механизмов управления эффективностью.

В рамках проекта также было проведено профессиональное обучение по методологиям OKR и KPI с целью развить знания и практические навыки команды, чтобы в дальнейшем эффективно применять эти инструменты в системах управления организации.

Проект был направлен на увязку стратегических целей организации с индивидуальными результатами сотрудников, постановку измеримых целей и развитие культуры управления, ориентированной на результат.