KPI համակարգերի արդյունավետության գնահատման և խորհրդատվության ծրագիր

WIP-ի փորձագետներն իրականացրել են ընկերության գործող KPI համակարգի գնահատում և խորհրդատվություն՝ ուղղված արդյունավետության կառավարման մեխանիզմների կատարելագործմանը։

Նախագծի շրջանակում իրականացվել է նաև OKR և KPI մեթոդաբանությունների վերաբերյալ մասնագիտական ուսուցում՝ նպատակ ունենալով զարգացնել թիմի գիտելիքներն ու գործնական հմտությունները՝ հետագայում այդ գործիքները կազմակերպության կառավարման համակարգերում արդյունավետ կիրառելու համար։

Նախագիծն ուղղված էր կազմակերպության ռազմավարական նպատակների և աշխատակիցների անհատական արդյունքների փոխկապակցման, չափելի նպատակների սահմանման և արդյունքահեն կառավարման մշակույթի զարգացմանը։